距離跨進(jìn)2019剛過(guò)一周的時(shí)間,1月7日,日海智能正式對外宣布成立模組事業(yè)群,也是日海智能最重要的事業(yè)群。模組事業(yè)群?jiǎn)T工人數近千人,也承擔著(zhù)日海智能每年數十億的營(yíng)收。模組事業(yè)群更是日海物聯(lián)網(wǎng)戰略的重要組成部分。日海智能聘請了中國手機界的領(lǐng)軍人物酷派集團原總裁、ivvi前董事長(cháng)兼CEO李斌,任日海智能執行副總裁、模組事業(yè)群董事長(cháng)。楊濤擔任模組事業(yè)群總裁,并同時(shí)擔任芯訊通無(wú)線(xiàn)科技(上海)有限公司和龍尚科技(上海)有限公司兩大模組公司總裁。
在各家企業(yè)忙著(zhù)準備各種數據報表,減少人員,縮減開(kāi)支的資本嚴冬下,日海智能卻在豪邁的買(mǎi)買(mǎi)買(mǎi)的路線(xiàn)上又從容堅定的開(kāi)辟出了對內融融融的升級政策。新年新氣象,這一舉措給日海智能帶來(lái)了怎樣的改變?對未來(lái)的發(fā)展方向又有何助益?對此日海智能給出了滿(mǎn)滿(mǎn)干貨。
因勢制宜”共謀發(fā)展
眾所周知,日海智能在2017年先后收購了芯訊通和龍尚科技,成為全球模組銷(xiāo)量第一的物聯(lián)網(wǎng)巨頭,如何融合并且有效發(fā)揮兩家模組企業(yè)各自?xún)?yōu)勢,將資源有效利用,一直都是日海智能在思索的事情。雖同為模組企業(yè),但兩家企業(yè)卻大有不同,所對應的行業(yè)和客戶(hù)也是千差萬(wàn)別。一個(gè)是充滿(mǎn)年輕活力的龍尚科技,在4G模組和智能模組研發(fā)和銷(xiāo)售領(lǐng)域充滿(mǎn)狼性,敢打敢拼,近幾年在楊濤總裁帶領(lǐng)下異軍突起,龍尚科技在視頻,工業(yè)路由等物聯(lián)網(wǎng)模塊領(lǐng)域取得最大的市場(chǎng)份額。另一個(gè)是模組龍頭企業(yè)芯訊通,有著(zhù)16年行業(yè)累積,在海內外都享有很高的品牌知名度,SIMCom一直是模塊行業(yè)全球的領(lǐng)頭羊,是全球知名的一線(xiàn)品牌,同時(shí)擁有卓越的產(chǎn)品研發(fā)實(shí)力,和嚴格的產(chǎn)品質(zhì)量流程管理體系。融合兩家企業(yè)優(yōu)勢,揚長(cháng)避短,發(fā)揮集群效應是日海智能模組事業(yè)群的首要任務(wù)。
“三把火”對內升級對外拓展
古語(yǔ)有云“新官上任三把火”,剛剛履新模組事業(yè)群總裁的楊濤,年輕有為,在行業(yè)內有著(zhù)豐富的經(jīng)驗,上任后已經(jīng)有了明確的行動(dòng)目標,非常符合楊濤“快、準、狠”的一貫處事風(fēng)格。
第一,整體上,龍尚科技和芯訊通兩個(gè)公司獨立存在、獨立發(fā)展。龍尚和芯訊通兩個(gè)品牌在市場(chǎng)及銷(xiāo)售端是競爭關(guān)系,銷(xiāo)售隊伍和技術(shù)支持分別屬于龍尚科技和芯訊通公司,銷(xiāo)售渠道和客戶(hù)數據不共享,保證前端競爭關(guān)系,就像手機行業(yè)的OPPO。同時(shí)針對不同市場(chǎng)需求,發(fā)揮兩家企業(yè)各自所長(cháng),在中高端不同領(lǐng)域尋找新的增長(cháng)機會(huì ),構建完整的生態(tài)體系。
第二, 龍尚研發(fā)體系及芯訊通研發(fā)體系除了負責各自企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)外,也集中人力物力融合研發(fā)。共同承擔在新技術(shù)領(lǐng)域越來(lái)越大的研發(fā)費用投入,包括以云平臺,智能終端,人工智能,大數據為基礎,打造更全面的產(chǎn)品和解決方案為企業(yè)創(chuàng )造價(jià)值。同時(shí)加大5G研發(fā)投入,力爭成為全球第一家實(shí)現商用的物聯(lián)網(wǎng)通訊模組企業(yè)。
第三, 針對不同市場(chǎng)需求,發(fā)揮兩家企業(yè)各自所長(cháng),研發(fā)符合各自客戶(hù)所需的產(chǎn)品。在一些通用領(lǐng)域,互相借鑒、取長(cháng)補短。供應鏈領(lǐng)域開(kāi)始考慮“統談分簽”的政策,兩企業(yè)統一談判,但分別采購,既降低成本也提高兩企業(yè)在供應鏈的優(yōu)先級。
第四, 建立健康、良好的用人和獎懲制度。給想辦事的人提供機會(huì ),給能干事的人提供舞臺,給干成事的人提供地位。創(chuàng )造輕松的辦公環(huán)境,提供平臺以及晉升空間,同時(shí)接受多元化的文化,進(jìn)一步促進(jìn)兩個(gè)企業(yè)的創(chuàng )新合作,實(shí)現共贏(yíng)發(fā)展。
日海智能模組事業(yè)群總裁楊濤
通過(guò)大刀闊斧的革新動(dòng)作,日海智能融合創(chuàng )新的決心得以顯現。堅持“兩手抓,兩手都要硬”的原則:一手抓研發(fā),兩家企業(yè)將在產(chǎn)品研發(fā)上融合創(chuàng )新,精益求精,針對不同細分行業(yè)需求調整產(chǎn)品性能,增強穩定性和安全性。同時(shí)也要著(zhù)眼于未來(lái),加快5G模組研發(fā)的腳步和水平;一手抓銷(xiāo)售,擴大銷(xiāo)售范圍和半徑,增強銷(xiāo)售力度,加強銷(xiāo)售渠道管理。
2019百尺竿頭,更進(jìn)一步
沉舟側畔千帆過(guò),病樹(shù)前頭萬(wàn)木春。在物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展至關(guān)重要的時(shí)刻,日海智能勇敢的進(jìn)行內部改革升級,持續增加全球模組銷(xiāo)售量,提升產(chǎn)品和行業(yè)解決方案的品質(zhì),加強自身實(shí)力。作為全球領(lǐng)先的“云+端”人工智能物聯(lián)網(wǎng)企業(yè),以及全球模組銷(xiāo)量最大的公司,同時(shí)擁有能夠提供全球化服務(wù)且國內唯一通過(guò)SOC3認證的云平臺,日海智能在物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)踏著(zhù)堅實(shí)的腳步,向著(zhù)目標勇敢前行。